Home » Training » Pragmatisch Projectmanagement

Pragmatisch Projectmanagement

Wanneer je iets moet regelen waarvoor je andere mensen nodig hebt. Wanneer je andere afdelingen moet inschakelen en leveranciers moet aansturen. Wanneer goede afstemming noodzakelijk is dan gebruik je een projectteam wat je op een pragmatische manier managet.

Dit is zijn enkele onderwerpen van de training pragmatisch projectmanagement, geschikt voor projectleiders en teamleden die regelmatig op een projectmatige manier met elkaar samenwerken.

Twee leerdoelen:

  • Toepassen van relevante technieken om de samenwerking te structureren, te plannen en te co√∂rdineren.
  • Vaardigheden ontwikkelen om teamleden, leveranciers en andere belanghebbenden te motiveren en te stimuleren om het project te steunen.

De training bestaat uit drie losse dagen, afgewisseld met concrete praktijk opdrachten:

  • Dag 1: Planning en structurering.
  • Dag 2: Uitvoering en resultaat.
  • Dag 3: Mensen in en om het project.

De training bestaat uit een mix van kennisinjecties, oefeningen, discussies en eLearning. De training is altijd incompany, gedurende de groepsbijeenkomsten werken we met echte praktijkvoorbeelden die de deelnemers inbrengen.