Het Gamechangers Congres op 25 november stond dit jaar in het teken van bouwteams. Omdat Dhirata een aantal trainingen over dit thema heeft ontwikkeld, konden we dit niet voorbij laten gaan. Wij trainen al jaren projectmanagers in deze sector, toch was dit de eerste keer dat we naar dit evenement gingen. De verwachtingen zijn ruimschoots waargemaakt, het was een inspirerende dag met veel leuke netwerkgesprekken. Deze bijeenkomst zal ook volgend jaar weer op de agenda staan.

Wij vinden de ontwikkeling van twee-fasen contracten en bouwteams en de onderliggende gedachte een van de belangrijkste ontwikkelingen van dit moment op het gebied van projectmanagement. Hoewel het natuurlijk gezond verstand is dat opdrachtgever en -nemer tijdens een project samenwerken is dat niet altijd vanzelfsprekend. De verleiding is groot om tegenover elkaar te staan. Helemaal wanneer zaken anders lopen dan verwacht. Wie draait op voor de risico’s en hoe voorkomen we strategisch inschrijven? Wat doen we als een risico zich manifesteert dat we niet hebben voorzien? De bouwteamfase is een goed middel om op een juiste manier met het project van start te gaan. Het vraagt echter wel een cultuurverandering. Dhirata heeft zich gecommitteerd om hier een belangrijke bijdrage aan te leveren (zie onze speciale bouwteamtrainingen).

Deze interactieve workshop is speciaal voor senior projectmanagers. In 90 minuten gaan we op zoek naar welke rol achterkamertjes en spelletjes in onze projecten (kunnen) spelen, hoe wij daar mee omgaan en daar gebruik van maken. Om voldoende diepgang te bereiken is dit de eerste in een reeks en gaan we door zolang als we dat nodig vinden. Tijdens elke workshop zorgen we ervoor dat de deelnemers een samenvatting krijgen, zodat je direct van de opgedane inzichten gebruik kunt maken. Uiteindelijk bundelen we deze in een whitepaper.

van 19:30-21:00 (gratis)

Regelmatig geven wij workshops voor projectmanagers. Dit is een heel bijzondere. Als jij minstens vijf jaar ervaring hebt als projectmanager dan is dit wat voor jou. Een uiterst interactieve workshop van 90 minuten, waarin onze hoofdtrainer John Hermarij je laat ontdekken hoe je de Individuele Competence Baseline (ICB) kunt gebruiken om een executive mindset te ontwikkelen.