Toets uw IPMA niveau

Gegevens
Geslacht*
Naam*
Voornaam Achternaam
Telefoon*
E-mailadres*
Organisatie*
Branche*

De volgende vragen hebben ten doel om de complexiteit van uw projecten te toetsen
Neem maximaal tien projecten uit de afgelopen vijf jaar, die voldoende complex zijn om uw gemiddelde ervaring aan te tonen. Vul de gevraagde gegevens voor die projecten in. Projecten waar u minder dan drie maanden voor verantwoordelijk was, tellen niet mee.
Project 1
Vul de onderstaande gegevens in, zodat wij kunnen bepalen voor welk IPMA niveau u in aanmerking komt.
Naam Project:
U kunt hier de echte naam van het project invullen (dat hoeft niet).
U bent begonnen op*
U bent geeindigd op*
Aantal maanden dat u meer dan 50% van uw tijd betrokken was*
Totaal aantal medewerkers*
Alleen projecten met 5 of meer medewerkers tellen mee.
Voer een getal groter dan of gelijk aan 5 in.
Totale inzet medewerkers*
Alleen projecten waar minsten 1100 manuren zijn gemaakt tellen mee.
Voer een getal groter dan of gelijk aan 1100 in.
Totaal aantal projectmanagementuren.*
U moet minstens 200 uur projectmanagement hebben uitgevoerd.
Voer een getal groter dan of gelijk aan 200 in.
Aantal belanghebbenden.*
Hoe nieuw was het project?*
- 1. Afgeleid van bestaande producten of diensten
- 2. Nieuwe generatie van producten of diensten
- 3. Totaal nieuw concept, product of dienst
Was het project technologisch complex*
- 1. Bestaande en bewezen technologie
- 2. Enkele nieuwe technologieen
- 3. Veel nieuwe, recent ontwikkelde technologieen
- 4. Kerntechnologie bestond nog niet tijdens initiatie
Het project leverde op een
- 1. Component, subsysteem, materiaal.
- 2. Systeem of platform van systemen
- 3. Reeks van samenhangende projecten (programma)
De snelheid waarmee het project opgeleverd moest worden*
- 1. Doorlooptijd is niet kritiek voor succes
- 2. Doorlooptijd is belangrijk om competitief voordeel te behouden
- 3. Doorlooptijd is kritiek, vertraging betekent falen
- 4. Crises project, moet zo snel mogelijk klaar
Ten aanzien van de scope heeft u:*
- 1. De focus voornamelijk gelegd op de toegevoegde functionaliteit.
- 2. Een top-down decompositie van scratch af aan gemaakt.
- 3. Flexibel scope-beheer toegepast om klantreacties te verwerken.
Ten aanzien van de doorlooptijd heeft u gebruik gemaakt van:*
- 1. Een strakke tijdsbeheersing vanaf de start.
- 2. Een strakke tijdsbeheersing na de eliminatie van initiele risico's.
- 3. Ruim tijd gepland voor de integratietesten.
- 4. Flexibel geweest in het opnemen van nieuwe ideeen tijdens de uitvoering.
Ten aanzien van de kwaliteit heeft u*
- 1. Zich gericht op een doorlopende cyclus van verbetering tijdens het project.
- 2. Een uitvoerige kwaliteitsplanning en borging tot stand gebracht.
- 3. Geen nadruk op kwaliteit gelegd.
De communicatie was*
- 1. Snel voornamelijk informele kanalen, alleen belangrijke besluiten werden vastgelegd.
- 2. Verschillende informele en formele kanalen, alle belangrijke besluiten werden formeel vastgelegd.
- 3. Formele communicatie met alle hoofdleveranciers, alle besluiten met contractuele gevolgen werden vastgelegd.
Is de opdrachtgever tevreden?*
- 1. Tevreden
- 2. Enigszins tevreden
- 3. Ontevreden
Klaar?*
- Dit is het laatste project
- Dit is niet het laatste project

Toets uw IPMA niveau

Toets uw IPMA Projectmanagement Niveau

Stap 1 van 11

Gegevens

De volgende vragen hebben ten doel om de complexiteit van uw projecten te toetsen

Project 1

Project 2

Project 3

Project 4

Project 5

Project 6

Project 7

Project 8

Project 9

Project 10